抗疫情抓生產——鑫弘重工疫情防控和生產經營工作同步推進

發布時間:

2020-04-09

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目前，疫情防控工作和生產經營管理工作正穩步推進，圍繞年度經營目標篤定前行。

隨著國內疫情逐漸得到控制，一手抓疫情防控、一手抓生產經營，努力實現全年產值目標，助推經濟回暖，已成為鑫弘重工最關鍵及最重要的工作。從接到疫情防控指令，鑫弘重工快速反應、全面部署，全面落實，扎實開展各項疫情防控工作。

科學抓防控全力保交付

面對疫情影響，鑫弘重工修船任務不等不靠，一方面積極落實各項防疫措施，為安全生產保駕護航，另一方面多措并舉促勞動力回流，科學制定復工方案，有序推進生產經營。在船舶進廠前，公司根據工程需要，對泊位、塢期、勞動力、施工方案進行了周密策劃，截至3月底，鑫弘重工完成船舶修理50余艘，遠超去年同期。其中，“泛亞天津”輪、“列易德10”輪、“宏海6”輪等多艘船舶的修理，船東給予高度肯定，船舶開航當天，公司收到了船東發來的表揚信。尤其是“泛亞天津”輪的修理，鑫弘重工僅用14天完成所有修理工程，比原工期提前2天交船。

風險警示長鳴，疫情防控和經營生產時刻緊繃

“斯德哥爾摩”輪，德國籍集裝箱船，船長278米，于2020年4月7日進廠維修。4月8日，董事長黃貴奇攜領導班子成員到“斯德哥爾摩”輪檢查船舶防疫工作的開展情況時，強調：公司高度重視外籍船舶防疫工作，防疫工作重心由內部向外部輸入轉變，嚴格落實外防輸入。結合公司規定和船舶規定，第一時間將船廠防疫情況通知船東，及時有效的建立了疫情期間與船東的溝通橋梁，布置生產任務的同時，首先布置防疫工作。單船是防控重點，打破原有觀念，減少不必要的人員流動，完善管理規定、簽訂防疫協議，實現系統管理。總主管負責制要充分發揮職能作用，擔負起責任，安全主管協助總管的工作布置。船舶進廠時，總管、安全主管要落實各項防疫事項的交底工作。